科技日報記者 洪敬譜 通訊員 張苒

在桂林鴻程礦山設(shè)備制造有限責任公司的生產(chǎn)車間里，超細立式磨粉機生產(chǎn)線正轟鳴運轉(zhuǎn)。傳送帶上，灰黑色的鋼渣涌入磨機設(shè)備，經(jīng)過數(shù)道工序后，另一端“吐”出來的卻是細膩的高附加值功能填料。

“過去鋼鐵企業(yè)難以處理的鋼渣，如今反而成了創(chuàng)收點。”近日，安徽工業(yè)大學冶金減排與資源綜合利用教育部重點實驗室的張浩教授指著生產(chǎn)線告訴科技日報記者，冰冷的鋼渣搖身一變，成為橡膠、涂料等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料，這一“點石成金”的轉(zhuǎn)變源自該校科技成果賦權(quán)改革催生的技術(shù)突破。

長期以來，高校科技成果轉(zhuǎn)化率低是困擾產(chǎn)學研融合的難題。一邊是企業(yè)迫切的技術(shù)需求，一邊是高校“沉睡”的科研成果。作為安徽省首批賦權(quán)改革試點高校，安徽工業(yè)大學于2021年底開啟了科技成果轉(zhuǎn)化體制機制改革的探索。

“過去，職務(wù)科技成果所有權(quán)歸屬學校，按無形國有資產(chǎn)管理，無法直接賦權(quán)給技術(shù)發(fā)明人，這影響了科研人員轉(zhuǎn)化積極性。”安徽工業(yè)大學科研院院長吳宣夠說。

為了從根本上破解“不愿轉(zhuǎn)”的顧慮，該校強化頂層設(shè)計，成立工程研究院和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心專司其職。學校在制度上大膽突破，借鑒并推廣“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”新模式，明確將成果轉(zhuǎn)化收益的90%劃歸成果完成人，鼓勵教師創(chuàng)辦科技型企業(yè)，讓科研人員享有實實在在的成果所有權(quán)和收益權(quán)。

同時，安徽工業(yè)大學注重從源頭提升科技成果的供給質(zhì)量，建立了專利全流程評估管理制度。在職稱評審中，科技成果轉(zhuǎn)化的分量被實質(zhì)性加重，橫向與縱向課題被同等認定。這一系列組合拳，給予科研人員足夠的空間和資源，讓他們充分發(fā)揮創(chuàng)造力和積極性。

研發(fā)鋼渣利用技術(shù)的張浩團隊就是改革的受益者之一。2019年，團隊首創(chuàng)常溫造孔與表面改性協(xié)同作用技術(shù)，使橡膠企業(yè)原材料成本降低40%；2021年獨創(chuàng)磷酸鹽配位激發(fā)技術(shù)，制備出低碳環(huán)保阻燃填料，其性價比較傳統(tǒng)填料提高150%。截至目前，團隊相關(guān)技術(shù)通過專利許可轉(zhuǎn)讓構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)化費累計達1684萬元。

在先進金屬材料綠色制備與表面技術(shù)教育部重點實驗室，原航天五院高級工程師、安徽工業(yè)大學鄭軍教授的成果“落地生金”。他帶領(lǐng)團隊研發(fā)的微米級二硫化鉬潤滑薄膜，可保障空間飛行器核心部件在太空極端環(huán)境下穩(wěn)定運轉(zhuǎn)百萬轉(zhuǎn)以上。

2022年，依托賦權(quán)改革政策，鄭軍創(chuàng)立合肥鎧膜新材料科技有限公司，成為該校賦權(quán)改革后首個“吃螃蟹”的科研人員。相關(guān)技術(shù)已批量應(yīng)用于“國網(wǎng)星座+千帆星座”工程，并在高功率密度柴油發(fā)動機關(guān)鍵部件、直升機傳動系統(tǒng)等高端裝備領(lǐng)域應(yīng)用，逐步實現(xiàn)高端鍍膜技術(shù)與裝備的國產(chǎn)化。

此外，他的團隊還通過長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心的“眾籌科研”機制，聯(lián)合上海、蘇州、合肥三地企業(yè)，協(xié)同攻克鈦合金表面耐磨這一行業(yè)共性難題。

好政策激活了一池春水。賦權(quán)改革以來，學校新簽訂產(chǎn)學研項目2800余項，合同總額超9億元，其中500萬元以上的重大專項就有20項；獲授發(fā)明專利1366項，專利轉(zhuǎn)化381項，合同額達4515萬元。

“學校推出的賦權(quán)改革政策，就像為科技成果轉(zhuǎn)化鋪設(shè)了一條‘高速公路’。”安徽工業(yè)大學校長曾杰表示，學校將繼續(xù)把科技創(chuàng)新的“源頭活水”導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)升級的“萬畝良田”，真正實現(xiàn)科技成果的有效轉(zhuǎn)化，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、助推中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。